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Metros de cinta de producto producido hasta ahora

I+D

Rd2Una de nuestras misiones en Belt-Tech es ser líderes en la industria con productos innovadores y de alto rendimiento. Nuestros productos están hechos especialmente para responder a las necesidades del mercado y del consumidor a precios competitivos.

En Belt-Tech un equipo técnico altamente especializado esta dedicado a la investigación y desarrollo (I+D) de nuevos productos de alta calidad y tecnologías destinadas a los sectores automovilísticos e industriales al igual que otros mercados diversos.

Belt-Tech utiliza materias primas de alta calidad. Su producción y su equipamiento de laboratorio son de tecnología punta para así producir cualquier tipo de tejidos de alta calidad con técnicas vanguardistas de elaboración de tejidos, tintes y acabados satisfaciendo las necesidades del mercado y del consumidor.


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El arte tintar y la reproducción del color

Utilizamos análisis de espectrofotómetro para la reproducción del color. Esta tecnología avanzada mide e identifica los componentes del color y su tipo de honda luminosa. Esto nos permite reproducir colores a la perfección remesa tras remesa.

Nuestro personal de inspección de calidad responsable de examinar y analizar los colores están formados y pasan exámenes de certificación frecuentes para asegurarnos de que perciben los colores adecuadamente y son capaces de efectuar las evaluaciones del color necesarias.

Ofrecemos una alta gama de tintes especiales incluidos colores fluorescentes y combinaciones personalizadas de colores. Ademas, efectuamos la impresión de logos y otros tipos de impresión. Nuestro equipamiento de alta calidad nos permite realizar productos de colores sólidos y uniformes tanto en Nylon como en Poliéster.

Nuestros productos también están disponibles en su “blanco” natural (estado natural de la materia prima utilizada en la fabricación del tejido) para cualquier uso del tejido que usted necesite.
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Mejora continua de la calidad

Con el propósito de aumentar la satisfacción del consumidor Belt-Tech busca continuamente nuevos procesos mejorados. Siendo miembros del American Society for Quality y del Mouvement Québecois de la Qualité, estamos al día de las nuevas tendencias en calidad y con la industria. La política de continua mejoría de Belt-Tech incluye los siguientes programas :

  • Certificaciones ISO 9001:2000 y ISO/TS 16949: 2002: Fuimos una de las primeras compañías en Norteamérica en obtener nuestro certificado de gestión de la calidad del nuevo estándar ISO/TS 16949:2002 basado en el estándar ISO9001:2000. El ámbito de esta certificación comprende la producción de tejidos estrechos: cinturones de seguridad y piezas de airbags destinados a automóviles así como tejidos para otras aplicaciones industriales.
  • ISO/TS 16949:2002 es un estándar de sistemas de calidad para la industria automovilística; Este comprende los requisitos siguientes: VDA 6.1 (Germany), AVSQ (Italy), EAQF (France) and QC-9000 (North America). Este estándar fué expedido por la IATF (International Automotive Task Force) y la JAMA (Japan Automobile Manufacturers Association) en cooperación con el comité del ISO/TC 176.
  • El enfoque en el proceso que nosotros avalamos en conforme al ISO/TS 16949:2002 está basado en las necesidades de nuestros clientes. Esto nos permite mejorar la calidad de nuestros productos y procesos contribuye a una mejor comprensión de los requisitos de calidad.
  • El estándar ISO/TS 16949 esta reconocido por las compañías de automoción miembros de la IATF tales como: BMW, Daimler-Chrysler, Fiat, Ford, GM, Renault, Peugeot-Citroën, Volkswagen y muchos mas.

Principios :

Nuestros principios nos ayudan a cumplir con nuestra misión y conseguir nuestros objetivos :
  • Ante todo somos responsables hacia nuestros clientes. La calidad es el corazón de todas nuestras acciones.
  • Prestamos una atención especial a la seguridad de todos.
  • Comunicamos la información necesaria a aquellos que mejor pueden actuar en consecuencia.
  • Apoyamos la innovación y la creatividad en conjunto con las disposiciones necesarias para crear un ambiente que permita a nuestros empleados aprender y desarrollar nuevas habilidades.
  • Eliminamos barreras internas entre departamentos, profesiones, niveles y puestos de trabajo. Promovemos la formación de equipos multidisciplinarios y competentes.
  • Mantenemos una comunicación abierta y continua con nuestros clientes y proveedores. La conformidad con nuestros requisitos es la base de nuestra alianza.
  • Luchamos por el máximo nivel de la ética en nuestras relaciones internas y externas. Nuestros empleados estarán orgullosos de la gestión de nuestra compañía así como de nuestras realizaciones.
  • Grupos de mejora de la calidad : Dichos grupos incluyen altos cargos y empleados los cuales van en busca de maneras de mejorar la calidad en cada departamento. Los grupos de mejora de la calidad cuentan con varios métodos de solución de problemas tales como el análisis de la raíz de las causas, brainstorming, proceso de resolución de problemas y numerosas técnicas creativas.
  • Lean Manufacturing : Belt-Tech se adhiere al principio de lean manufacturing. Este enfoque tiene como objetivo mejorar el flujo de materiales y reducir las perdidas en los procesos. Se pueden reducir principales tipos de perdidas: la sobreproducción, la transmisión, el procesamiento, el flujo, el inventario, la corrección y los retrasos. Numerosas unidades de producción ya han sido sometidas a este principio.
  • Kaizen : Los proyectos Kaizen se aplican para una mayor productividad en las operaciones. Las actividades Kaizen permiten la introducción de mejoras resultantes de esfuerzos continuos. Belt-Tech ha desarrollado proyectos de reducción del tiempo de encendido de la maquinaria y de mejora y uniformización de métodos de trabajo.
  • 5S : Todos nuestros departamentos aplican el principio de las 5 eses basado en los 5 principios japoneses: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. En español estos principios significan: separar y desechar, ordenar e identificar, limpiar e inspeccionar, revisitar con frecuencia, motivar para mantener. El objetivo de este programa es conseguir un ámbito de trabajo limpio, recogido y en orden para aumentar la eficiencia y reducir las acciones improductivas.